01-04 жовтня 2019р.
09:00-18:00

Харків, пр. Московський, 122Б,
Конференц-зала Харківської ТПП

Управління проектами
для консультантів
Чотириденний тренінг
Про Тренінг
Серія тренінгів «Розвивайте свій консалтинговий бізнес», розроблена Європейським банком реконструкції та розвитку, – набір навчальних курсів, які передбачають оволодіння найважливішими навичками та ознайомлення з ресурсами й методами для ефективної та результативної консалтингової діяльності. Здобуті знання допоможуть успішно реалізовувати консалтинговій проекти.

Запрошуємо представників консалтингових компаній та індивідуальних консультантів на тренінг «Управління проектами для консультантів». Від вибору правильних інструментів проектного управління до їх ефективного застосування: дізнайтеся, як управляти консультаційними проектами, які методи консалтингу для управління проектами треба застосовувати. Цей практичний чотириденний курс орієнтований на формування оптимальної моделі управління консультаційним проектом допоможе забезпечити довгострокові результати, які відповідають вашим очікуванням.
32
години
4 дні багаторічного досвіду та нових знань
4
модулі
Максимум практичної інформації, інструментів та кейсів у формі інтенсиву
20
учасників
Формат міні-групи дає можливість кожному опрацювати практичні кейсі у вигляді бізнес-гри та отримати максимум feedback від Тренера
Тренер
Член міжнародної асоціації консультантів PDP Інституту Організаційного та Соціального Розвитку (Бельгія), викладач Стокгольмської Школи Економіки в Санкт-Петербурзі і Вищої школи менеджменту Санкт-Петербурзького Університету.
Спеціалізується на темах: управління проектами розвитку, стратегічний менеджмент, організаційний розвиток, підготовка програм корпоративного навчання великих і середніх компаній, навчання та розвиток навичок менеджерів і управлінських консультантів.
За останні 20 років реалізував близько 60 консультаційних проектів в галузі стратегічного менеджменту, організаційного розвитку та реструктуризації, впровадження проектного управління, управління процесами, управління персоналом.
З 2002 року по сьогодні організовує і проводить навчання (зокрема у співпраці з ЄБРР) для консультантів в Україні, Молдові, Росії, Казахстані, Таджикистані, Азербайджані, Узбекистані, Грузії, Білорусі.

Володимир Чернявський, Поругалія (о. Мадейра)
Бізнес-тренер, консультант
Курс допоможе вам:
Зрозуміти як застосувати принципи й найкращі практики проектного управління у консалтингу
Опанувати методи управління ризиками і стратегії зниження негативу
Поліпшити ваші знання й навички застосування цих практик на всіх фазах управління проектами від ініціації через планування, виконання, моніторинг і контроль до закриття
Оцінити і надійно спланувати обсяг робіт, тривалість і вартість проекту
Ознайомитися з інструментами для визначення вмісту типового консультаційного проекту, створення плану проекту, оцінки і управління ризиками, розробки розкладу, бюджетування та управління витратами, контролю і управління змінами. Розробити свої інструменти для подібних задач
Вести проектну групу і успішно контролювати виконання проекту
Програма тренінгу
01 жовтня
01 жовтня
Модуль 1:ВИЗНАЧЕННЯ ПРОЕКТІВ ТА ЇХ РОЛЬ В КОНСУЛЬТАЦІЙНОМУ БІЗНЕСІ
02 жовтня
02 жовтня
Модуль 2: ПІДГОТОВКА КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
03 жовтня
03 жовтня
Модуль 3: ІНСТРУМЕНТИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
04 жовтня
04 жовтня
Модуль 4: РОЗВИТОК ПРОЕКТНИХ ПІДХОДІВ В ДІЯЛЬНОСТІ КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ КОМПАНІЙ
Пільгова вартість участі у тренінгу складає 6000 грн.
У вартість навчання входять роздаткові навчальні матеріали,
а також легкі сніданки, кава-паузи, обіди.

Курс викладається російською мовою.


Поспішайте реєструватися, адже кількість місць обмежена!

ОРГАНІЗАТОРИ
Центр інформаційної підтримки бізнесу м. Харків, який створено на базі Харківської торгово-промислової палати, в рамках ініціативи ЄС #EU4Business за підтримки ЄБРР
+38 (057) 751-99-46, +38(067) 571-31-21 | kharkiv@bisc.org.ua
61037, Харків, пр. Московський, 122 Б
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website